全面领导力实务训练 ——打造规模领导力 领导力是判断一个组织未来的头号指标。领导力发展和领导梯队建设是组织的核心竞争力，是一个组织从优秀到卓越和基业长青的关键所在。 ——拉姆·查兰 领导力不是天
领导力自主晋级训练 ——从优秀员工到商业领袖 领导力是判断一个组织未来的头号指标。领导力发展和领导梯队建设是组织的核心竞争力，是一个组织从优秀到卓越和基业长青的关键所在。 ——拉姆·查兰 领导力
作业长诊断策划能力训练 作业长又称小厂长，是一线的经营管理者。如何以价值创造能力提升为核心，诊断本单位的问题，在探究本源后策划出合适的解决方案并推动实施进而带领团队取得更好绩效是优秀作业长面临的重点
中高层管理诊断能力训练 ——中高层诊断与策划能力训练 企业最大的浪费是决策失误的浪费，尤其中高管的决策能力，直接影响企业绩效。而诊断策划能力是有效决策的基础，更是领导者的关键能力之一。 拥有十多年咨
中基层管理诊断策划能力训练 ——中基层诊断与策划能力训练 企业最大的浪费是决策失误的浪费，尤其中高管的决策能力，直接影响企业绩效。企业最大的宝藏是员工的潜能，需要导入自主管理模式打造规模领导力。无论
基层人员问题诊断与解决能力训练 企业最大的宝藏是员工的潜能。基层员工掌握诊断能力不仅能防患于未然，更能及时优化工作，通过改善不断提升企业绩效和竞争力。 拥有十多年咨询经验的资深咨询专家杨天河老师在辅
复命管理——打造价值导向的执行模式 复命制强调完美执行，是驱动企业战略执行、强化执行力的重要抓手；复命管理强调动态管理，重在激发团队自动自发的工作状态，带领团队出色完成各项任务；价值管理强调价值创造
组织能力建设培训课程：组织能力建设实务 ——打造快速智能进化组织，构建超强、持久竞争力 企业快速健康发展乃至超常规发展，取决于企业的组织能力。通过组织能力建设，打造智能进化组织，是企业敏捷把握战略机
标杆学习：向优秀企业学习企业大学建设技巧 一、标杆学习核心技巧 导入：对标的神奇效果 1、标杆学习：从对标到创标 2、培训执行者对标内容 3、如何有效选择标杆 4、对标系统分析法 5、对标核心技巧
标杆学习：向优秀企业学习培训管理 一、标杆学习核心技巧 导入：对标的神奇效果 1、标杆学习：从对标到创标 2、培训执行者对标内容 3、如何有效选择标杆 4、对标系统分析法 5、对标核心技巧 6、快速
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