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管理改善落地实战讲师
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【课程大纲】 一、ISO管理代表、推行专员的基础知识部分: 1、ISO9001、ISO/TS16949标准要求; 2、ISO14001、OHSAS18000标准要求; 3、ISO19011:2011标
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第一讲 认识教练式管理 1. 企业经营所面对的能力挑战 2. 教练式管理的定义 3. 教练式管理与传统管理的区别 4. 教练式管理的价值定位 第二讲 教练式管理者的自我修炼 1. 教练式管理者的五个目
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【课程大纲】 第一讲:精益生产概述 1、什么是精益生产 2、精益生产之丰田管理模式 3、精益思想的历史演变进程 ① JIT和自动化生产系统 ② 精益生产及精益思想 4、我们为什么要实施精益生产 5、精
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【课程描述】: 拥有合格的内部职业健康安全管理体系审核员是企业内部成功推行体系的关键,因此,内部审核员的专业及审核技巧非常重要。本课程旨在通过顾问师的讲解和面授,使学员在较短的时间内,结合企业实际,融
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【课程大纲】 第一讲:企业文化的理论化 ◆企业文化现象; ◆领导的重心作用; ◆企业文化的概念; ◆企业文化的构成。 第二讲:以人为本 ◆人需要的层次论:生理-安全-社会-尊重-自我实现; ◆人际关
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【课程大纲】 第一讲:品质与品质控制概论控 * 何谓品质及如何理解品质 * 企业中常见的“品质”错误观念 * 品质控制的定义 * 品质控制的演变 * 全面质量管理与 ISO9000 * QA 与 QC
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【课程描述】 内部审核是IECQ QC080000得到有效实施、维持和改善的监视和测量的过程,掌握审核标准、程序、方法与技巧,有效实施审核策划、实施和跟踪验证,使内部审核真正成为改善企业有害物质管理的
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【课程提纲】 第一章、企业事业单位内部培训讲师的基础知识 一、对培训的认知 1. 培训、教育、学习的区别 2. 成人学习的理论、技巧和规 3. 成人学员的个性和学习特征 4. 让你的学员主动地去学习
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【课程提纲】 第一单元:9S基本概述 第一节:现场第一印象 第二节:何为9S 第三节:企业实施9S的理由 第四节:推行9S管理的真正目的 第五节:9S之间的关系 第六节:9S的三大支柱 第七节:9S的
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【课程大纲】 现代商务礼仪篇 一、商务礼仪概述 1. 礼仪的定义与特征 2. 商务礼仪的作用 3. 商务礼仪的基本原则与要求 二、交际礼仪 1. 商务会面礼仪:迎送、称呼、问候致意、人际距离、 引导—
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